La seguridad y salud en el trabajo abarcan como una disciplina que trata de prevenir las lesiones causadas por los accidentes de trabajo y las enfermedades causadas por las condiciones laborales y en virtud consiste en el desarrollo de un proceso lĆ³gico y por etapas, basado en la mejora continua. Donde su principal pilar incluye la polĆtica que es el compromiso de las organizaciones con dicho sistema.
Es de esta manera en como la organizaciĆ³n participa de manera cĆclica en la planificaciĆ³n, aplicaciĆ³n, evaluaciĆ³n y auditorĆa de las acciones de mejora, con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en los espacios laborales y tiene el objetivo generar los cambios de las condiciones laborales y el ambiente en el trabajo, ademĆ”s de la salud en el trabajo, que conlleva la promociĆ³n del mantenimiento del bienestar fĆsico, mental y social de los empleados.
Objetivo general del SG-SST
El Sistema de GestiĆ³n de la Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST), es considerado en el presente siglo como una prioridad para las organizaciones, los organismos y entidades gubernamentales. A nivel mundial la seguridad y salud en el trabajo se ha venido empoderando sobre la importancia de los objetivos dentro de los sistemas de gestiĆ³n de las organizaciones que permitieron la mitigaciĆ³n, control, sustituciĆ³n y la implementaciĆ³n de acciones esenciales para combatir los desastres provocados por diferentes fenĆ³menos entre ellos uno de los que mĆ”s ha marcado al planeta el COVID-19, estas acciones permitieron salvar la vida de un gran nĆŗmero de personas en todos los rincones del mundo.
Los sistemas de gestiĆ³n de seguridad y salud en el trabajo, son de vital esencia e importancia tanto que mundialmente se le ha dedicado una fecha no solo para su celebraciĆ³n si no para recordar la importancia de la prevenciĆ³n de los riesgos laborales; por ello cada 28 de abril se celebra el DĆa Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo para promover la prevenciĆ³n de los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales en todo el mundo, consolida diferentes polĆticas, reglamentos, procedimientos, protocolos, auditorĆas y las acciones de mejora continua.
Ā La implementaciĆ³n del SG-SST es anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud de los colaboradores de una empresa, sin importar su tamaƱo. Todo este proceso estĆ” sustentado en el ciclo conocido como PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar).Ā
Pilares en la implementaciĆ³n y ejecuciĆ³n del Sistema de GestiĆ³n de la Seguridad y Salud en el trabajo.
EducaciĆ³n: Es la herramienta formal que debes utilizar como empleador para transmitir los conocimientos a los colaboradores, contratistas, subcontratistas y personas interesadas en la estructura de la organizaciĆ³n y empoderarlos en los temas claves del Sistema de GestiĆ³n de la Seguridad y Salud en el Trabajo; con el propĆ³sito de mitigar las lesiones y prevenir las enfermedades laborales, permite establecer la cultura del auto cuidado como valor primordial.
Normatividad: El marco normativo legal vigente regula el cumplimiento y las exigencias emitidas por los Ć³rganos gubernamentales nacionales y regionales, al igual que los organismos y entidades internacionales en materia de riesgos laborales, deberes y derechos de los trabajadores, para prevenir las enfermedades y los accidentes causados por la ejecuciĆ³n de las actividades diarias.
GestiĆ³n Documental: Estructura los lineamientos a partir del Sistema de GestiĆ³n de la Seguridad y Salud en el Trabajo, mediante el listado maestro de documentos que las organizaciones regulan en un sistema de gestiĆ³n.
ComunicaciĆ³n: SocializaciĆ³n y divulgaciĆ³n de los avances y desarrollo de actividades en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo, el cual se evalĆŗa aƱo tras aƱo con la direcciĆ³n para determinar la mejora continua.
ImplementaciĆ³n del SG-SST mediante el ciclo PHVA.
El ciclo (PHVA) Planear, Hacer, Verificar y Actuar, forman parte importante de la estructura o columna vertebral del sistema de los sistemas de gestiĆ³n, donde se van a determinar las acciones para la mejora continua, y se considera como la herramienta de gestiĆ³n adoptada por las normas ISO (Internacional Organization for Standardization) para reducir costos, optimizar la productividad, ampliar el mercado e incrementar la rentabilidad de las organizaciones, de una manera sistemĆ”tica, progresiva y constante.
Planear: En esta etapa incluye la evaluaciĆ³n del sistema actual, la elaboraciĆ³n de la matriz de riesgos, la definiciĆ³n de objetivos y plan de trabajo anual, las capacitaciones a las personas encargadas, el establecimiento de indicadores de mediciĆ³n del sistema y los demĆ”s temas que sean necesarios para las organizaciones.
Hacer: En la segunda etapa del ciclo se ejecutar el plan de trabajo que permita el desarrollo de la gestiĆ³n de peligros, las evaluaciones mĆ©dicas ocupacionales, la prevenciĆ³n, preparaciĆ³n y respuesta ante emergencias, la gestiĆ³n del cambio, las adquisiciones y la contrataciĆ³n del personal necesario.
Verificar: En esta etapa debes aplicar los mecanismos que permitan verificar el cumplimiento de la implementaciĆ³n del SG-SST. Esta tarea implica todos los procesos de auditorĆa, revisiĆ³n por parte de los directivos de tu empresa, y la investigaciĆ³n de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales, que permitan observar falencias y fortalezas durante la implementaciĆ³n, con el fin de establecer acciones para la mejora continua.
Actuar: AquĆ es donde debes establecer los procesos de mejora continua a toda la organizaciĆ³n. Implementar las acciones preventivas, correctivas, o de mejora con base en los resultados de la verificaciĆ³n y mediciĆ³n del Sistema de GestiĆ³n de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
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