CIiclo PHVA (Planear – Hacer – Verificar– Actuar) 

Los lĂ­deres de las organizaciones podrĂĄn conocer los conceptos y definiciones del ciclo PHVA, que permite contextualizar los orĂ­genes y objetivos del ciclo que permite la mejora continua y la estructuraciĂłn de las bases de un sistema de gestiĂłn.

La seguridad y salud en el trabajo SST es una disciplina enfocada en la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo. También implica la protección y promoción de la salud de los trabajadores, el ciclo PHVA es la herramienta eficiente que orienta, regula y exige una correcta implementación y admiración del sistema SG-SST.
La implementaciĂłn de un Sistema de GestiĂłn de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST consiste en desarrollar un proceso lĂłgico y por etapas. En ese sentido, se basa en la mejora continua con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud de quienes conforman la organizaciĂłn.

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Comité De Convivencia Laboral (COCOLA)

Reglamentación del Comité De Convivencia Laboral - COCOLA

El Comité de Convivencia Laboral nace con la necesidad de prevenir el acoso laboral en las organizaciones por medio de la ley 1010 del 2006, en ella se determinan las acciones de prevención vigilancia y atención a los casos posibles o sucedidos de acoso laboral.
Por medio de este artĂ­culo se identificarĂĄ los objetivos del ComitĂ© de Convivencia Laboral (COCOLA) y que permiten a las organizaciones y todos los actores que interactĂșan en ella desde la gerencia, lĂ­deres, funcionarios, colaboradores y aliados a establecer una cultura de prevenciĂłn y cuidado de los derechos de los trabajadores; el respeto en la diversidad de pensamientos, y el cuidado colectivo de los valores, el comitĂ© de convivencia se convierte en una medida de prevenciĂłn de acosos laborales, permitiendo la defensa de los trabajadores con el riesgo psicosocial.

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Comité Paritario Seguridad y Salud En El Trabajo COPASST

Reglamentación del Comité Paritario Seguridad y Salud En El Trabajo COPASST

En Colombia todas las organizaciones estån reguladas a cumplir en la conformación y cumplimiento del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo COPASST, las gestiones y actividades lideradas que deben ser gestionadas por dicho comité, permitiendo fortalecer el control del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST, creando una participación de todos los líderes y miembros de las empresas comprometidas con la integridad y bienestar de todos sus trabajadores.
Las actividades y gestiones lideradas por el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el trabajo COPASST, permiten que sea un órgano de control, promoción y prevención en todas las organizaciones, el comité y sus funciones fortalecen los objetivos propuestos en los planes de trabajo y demås actividades propuestas en el sistema de gestión de la empresa SG-SST en los diferentes periodos.
Los líderes y/o miembros que conforman el comité COPASST, representan la vocería de los trabajadores de la organización, de igual forma representan los ideales de la organización, cumpliendo con las exigencias establecidas por la normatividad vigente.

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Importancia de la conformación de los comités en seguridad y salud en el trabajo SG-SST

¿Por qué es importante conformar los comités para el cumplimiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST?

La conformación de los comités en las organizaciones para el cumplimiento al sistema de gestión de gestión de seguridad y salud en el trabajo, estån compuestos por estrategias organizacionales, con el propósito de contribuir a la protección y bienestar de los trabajadores y de la misma entidad; en los objetivos propuestos por los comités se encuentra la mejora continua de la prevención de sucesos repentinos, afectaciones físicas y daños a los bienes de la organización.
Los líderes y/o miembros que conforman los comités, representan la vocería de los trabajadores de la organización, de igual forma representan los ideales de la organización, cumpliendo con las exigencias establecidas por la normatividad vigente.

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Diferencias entre peligros y riesgos

Riesgos, peligros, sistema de gestiĂłn de seguridad y salud en el trabajo, campo de aplicaciĂłn, identificaciĂłn y clasificaciĂłn de los peligros y riesgos potenciales, gestiĂłn del cambio, nivel de riesgo, actualizaciĂłn del sistema de gestiĂłn en seguridad y salud en el trabajo

Partiendo de la importancia del tĂ©rmino “riesgo” en las ĂĄreas de salud ocupacional, ahora llamado seguridad y salud en el trabajo, seguridad industrial y ambiental, ademĂĄs de otros sectores importantes de nuestra vida social; es necesario establecer el objetivo de profundizar en las diferentes definiciones y dimensiones de este concepto, en sus implicaciones para un anĂĄlisis cientĂ­fico, tecnolĂłgico y profesional.
Actualmente la preocupaciĂłn de la sociedad por el riesgo estĂĄ presente con la complejidad que se vive. La aceleraciĂłn de los cambios sociales, econĂłmicos y polĂ­ticos, la globalizaciĂłn y la progresiva industrializaciĂłn traen aparejadas la contaminaciĂłn ambiental, la escasez de recursos naturales vitales como el agua, accidentes industriales que han socavado la seguridad pĂșblica, la proliferaciĂłn y presencia de enfermedades (tanto en humanos como en animales y plantas), transformaciones irreversibles del medio ambiente, entre otras.

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EvaluaciĂłn y diagnĂłstico del sistema de gestiĂłn de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST)

ReglamentaciĂłn de la evaluaciĂłn y diagnĂłstico inicial del SG-SST

El diagnĂłstico inicial, permite a las organizaciones trazar el camino que se debe establecer en el SG-SST, entrega las pautas para desarrollar el plan de trabajo anual en las etapas de implementaciĂłn del sistema de gestiĂłn de la seguridad y salud en el trabajo.
Los resultados de evaluaciĂłn y el diagnĂłstico permite generar una mejora continua en el Sistema de GestiĂłn de Seguridad y Salud en el Trabajo, es importante que el diagnĂłstico se encuentre documentado y tiene que ser la estructura para tomar las decisiones necesarias y la planificaciĂłn de la gestiĂłn de la seguridad y salud en el trabajo.

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Componentes para la implementaciĂłn del sistema de gestiĂłn en seguridad y salud en el trabajo

Guía técnica componentes para la implementación del SG-SST

Los empresarios y sus organizaciones tienen un gran reto y desafĂ­o en la implementaciĂłn del sistema de gestiĂłn en seguridad y salud en el trabajo (SG-SST), y el cumplimiento de todas sus exigencias que hace el gobierno nacional y que suministra todo un marco normativo que regula y orienta la implementaciĂłn de los SG-SST, por medio del decreto Ășnico reglamentario del sector trabajo 1072 del 2015, el cual genera un compilado de diferentes reglamentos existentes en materia laboral y de sus bases iniciales determinado en la resoluciĂłn 0312 de 2019 estĂĄndares MĂ­nimos del SGSST.

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Programas y Subprogramas del Sistema de GestiĂłn en Seguridad y Salud en el Trabajo

En la ResoluciĂłn 1016 de 1989, en su artĂ­culo 2 se define un programa de salud ocupacional como:
ARTÍCULO 2: El programa de Salud Ocupacional consiste en la planeación, organización, ejecución y evaluación de las actividades de Medicina Preventiva, Medicina del Trabajo, Higiene Industrial y Seguridad Industrial, tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser desarrollados en sus sitios de trabajo en forma integral e interdisciplinaria.
Mientras que el SGSST se define en el artĂ­culo 2.2.4.6.4 del Decreto 1072 de 2015 como:
ARTÍCULO 2.2.4.6.4. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST). El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo.
El marco normativo en Colombia, no ha definido un modelo obligatorio para la estructuración y/o diseño de los programas del SG-SST, es posible encontrar diferentes modelos de referencia en el diseño de los programas de seguridad y salud en el trabajo (SST) y subprogramas de medicina preventiva del trabajo e higiene industrial.
Es importante tener en cuenta que la organizaciĂłn debe establecer, implementar y mantener uno o varios programas para alcanzar sus objetivos del sistema de gestiĂłn; donde estos programas deben incluir al menos los siguientes componentes:
a) la asignaciĂłn de responsabilidades y autoridad, para lograr que los objetivos en las funciones y niveles pertinentes de la organizaciĂłn se cumplan; y
b) los medios y plazos para lograr estos objetivos del SG-SST.

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Sistema de GestiĂłn de la Seguridad y Salud en el trabajo

Pilares del Sistema de GestiĂłn de la Seguridad y Salud en el trabajo

La importancia en la implementaciĂłn del sistema de gestiĂłn en seguridad y salud en el trabajo (SG-SST), en las organizaciones permite establecer las mejoras de los procesos de una organizaciĂłn, generando mĂșltiple impacto en el crecimiento positivo de los objetivos propuestos a corto, mediano y largo plazo en las empresas; es de esta forma que se convierte en un recurso fundamental realizar la priorizaciĂłn de la prevenciĂłn y cultura de autocuidado en la integridad de las personas y los diferentes recursos estructurales que conforman las empresas.

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