RETROALIMENTACIÓN PERSUASIVA EN SST: Palabras y frases que debes evitar

Cuando usamos las palabras adecuadas, transformamos actitudes, generamos confianza y motivamos el cumplimiento de los protocolos sin imposiciones. Pero elegir mal nuestras palabras puede tener el efecto contrario: los trabajadores pueden sentirse desmotivados, ignorados o incluso resistirse a las medidas de seguridad. Una retroalimentación mal planteada puede debilitar el compromiso y afectar la cultura de prevención. Por eso, en este blog descubrirás algunas frases que puedes evitar y cómo comunicarte de manera efectiva para generar un impacto real en la seguridad laboral. Porque cada conversación cuenta y cada palabra puede salvar vidas.

Imagina un entorno de trabajo donde cada palabra que dices impacta en la seguridad de quienes te rodean. La retroalimentación en SST no es solo una lista de correcciones; es una oportunidad poderosa para inspirar cambios, fortalecer el compromiso y construir una cultura de seguridad sólida. No se trata de señalar errores, sino de guiar […]

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Gerentes Héroes en el plan estratégico de seguridad vial

El papel de los gerentes en el PESV: héroes, el impacto en la reputación, cultura y resultados de la organización.

Todos tenemos una imagen de un héroe o superhéroe ya sea de la infancia o con todo lo que el cine actual no puede brindar, en cualquier de estos escenarios, el héroe es representado por una persona con superpoderes, antifaz que oculta su verdadera imagen y un traje que marca su figura, sin embargo, en

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La doble moral en los lideres de los sistemas de gestión: Cuando las palabras se alejan del comportamiento

Explorar cómo la doble moral en los líderes afecta la confianza y la integridad de los sistemas de gestión.

En el mundo empresarial y en general en el día a día, la integridad y la ética son valores fundamentales que se esperan de los líderes. Sin embargo, en ocasiones, nos encontramos con casos en los que las acciones de los líderes no son coherentes con las acciones y los principios que se predican. Este fenómeno, conocido como «doble moral en el liderazgo», plantea grandes desafíos para las organizaciones modernas. En este artículo, exploraremos ejemplos de este fenómeno y analizaremos su impacto en la confianza, la moral y el desempeño de los sistemas de gestión en las organizaciones.

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